公益沙龙——教练魅力之旅

主题：应用教练技术与绩效管理

讲师：王鈜
日期：2018年6月14日
时间：下午14:00---17:00
报名：13817874408（朵拉）

"我只想静静地做一名企业教练。""我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此; 最好的领导人实际上是教练！"

——前全球第一CEO杰克 . 韦尔奇先生语

6月14日教练魅力之旅—应用教练技术于绩效管理

教练技术如何让绩效管理不再是领导口中的“杀手锏”，而成为员工自我管理的工具。

长久以来，绩效管理似乎是领导/管理者眼中一年2次的管理工具；当评估时，员工的内心只有一件事，看能给多少分，对我未来的加薪会有怎样的影响？老板是否满意会给我升职？而管理者本想利用绩效评估与下属好好沟通，却苦于下属的封闭，或者也并不期待评估能有多少作用，而以打分草草结束；

是否有方法可以帮助管理者听到下属的心声？是否能够让管理者与下属建立值得信赖的管理？

如何能够让管理者眼里的日常规范，不再是下属心中的“紧箍咒”？让绩效可以成为下属自己的行为标准，而提高自我管理能力？

沙龙内容：

1、什么是教练

2、NLP的12条前提假设

3、逻辑层次在教练中的运用

4、管理者的聆听

讲师介绍：  

王紘：Julia Wang 是专业企业教练，也是全职讲师（特别擅长为500强公司做外部讲师，如巴德，爱德华，史赛克等机械公司以及AZ，雅培等制药公司提供服务）。Julia Wang 在医疗健康领域有20余年的经验，曾经做过销售/销售管理，负责过华东大区的销售管理工作，以及产品管理和销售/市场培训。

沙龙日期&地址：  

日期：2018年6月14日

时间：2:00pm--5:00pm

签到时间：1:30pm

地点：上海市黄浦区陕西南路5-7号城市酒店二楼会议室

联系方式：Dora 13817874408

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我们真诚地期待您的到来！