后疫情时代团队管理新模式—

应对新常态及挑战

课程简介

第一部分：如何应对未来的不稳定性？

                • 一方面要接收“未来是看不透的”；

                  另一方面要准备“Survive下一次海啸”

                • 恐惧、无力感、抑郁以及各种情绪的处理

第二部分：怎样的一套心智模式才能适应这个“新时代”的挑战？

               • Change Management的2x2概念

                      1. 抗拒Change的什么

                      2. 管控Change的方法

                • 心智与思维模式的提升 

第三部分：如何在疫情压力下提升团队的业绩？

               • 团队的能力来自：

                     1. 每个成员的职业技能

                     2. 成员的“软能力”

                     3. 成员之间的连接力

                     4. 团队领袖的启导能力

                • 深入了解“价值观”：

                     1. 正确认识“价值观”
                     2. 深入分析一个人的“价值观”
                     3. 个人价值观与集体价值观

第四部分：怎样引导他人改变心智及思维模式？

               • 引导的基本技术与艺术

               • 难以快速改变的常见原因

               • 引导者的守则与工作指引

第五部分：如何做好团队提升的效果？

               • 把困难转化为“有可能”

               • 培训内容的设计

               • 最好的效果不一定能够说清楚