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  • 八种非营利组织管理者可以采用的成长心态

    无论是哪个行业或部门,每个企业都必须持续成长才能生存。 领导者不仅要关注日常项目,更重要的是关注能够推动组织未来发展得更大、更具前瞻性的计划。 对于非营利组织的管理者来说,采用成长心态对于推进资金和运营至关重要。我们向福布斯非营利组织理事会(福布斯非营利组织理事会是一...

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  • 对抗疲惫感的三个关键动作

    当你设定的目标太高时,你会怎么做?这是一个拥有自己生意的客户问我的。她白手起家并且获得了不可思议的成功,但是这也伴随着一些代价。她开始感觉到没有力气了。而并非只有她一人有这种感受。最近,在我和大多数客户互动中,他们认为自己处于“中年阶段”(40至50岁),并且精疲力尽。在...

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  • 做出假设:一个失败和学习的故事

    在教练过程中的对话:教练:“我听到隐藏在你声音里的紧张。”客户:“不,你没有。等等——这不应该发生!在教练培训中,他们说要倾听转折并使得一切变得清晰。我确实听到了她的声音发生了变化,我想我知道它是什么。我认为这是一种犹豫不决的体现。我在教练过程中没有正确使用教练工具—...

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  • 领导者:你会倾听吗?这5个小的改变将建立信任感和参与感

    我最近主持了一些员工的焦点小组,在此期间,我不断听到员工的抱怨:领导者是很糟糕的听众。甚至即使领导者十分擅长分享信息,员工也觉得他们无法为员工创造分享他们的关注、想法的机会。即使是在为双方顺畅交流而设计的环境中,例如在市政厅会议上的问答环节,也常常让人觉得表达自己的意...

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  • 你的领导准备好高管教练了吗?

    提供一对一的高管教练是领导力发展战略中一个昂贵但潜力巨大的部分。它提供了定期、有针对性、个性化和加速关注领导者的发展目标的机会。它也为持续的自我反思和行动规划提供了一个框架和安全空间,同时也提供思想伙伴以提供支持、反思质疑和反馈以继续推进。在我们之前的文章中,提供了一...

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  • 最成功人士的思路是什么? 这正是我们大多数人所缺失的

    没有人喜欢失败。 然而,失败是成功之母。 正如这句话所言,如果你还没有多次经历失败,那你也尚且还没有经历过成功。维珍集团创始人理查德布兰森爵士十分相信这句话。 在维珍,他们鼓励甚至庆祝失败。 这其实隐藏着一个主题——不尝试一些新的和经历失败,创新和成长几乎是不可能发生的。...

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