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课程价值:

教练技术是一门通过理清目标、深度聆听、强有力提问和直接沟通等方式打开人们实现目标的驱动力的学问。管理者掌握了教练技术的基本要领,对于管理沟通以及辅导员工增强内驱力,提升绩效等方面有着重要的意义,这是一门领导科学与心理学结合的课程,导师以其近20年的团队管理经验结合丰富的高管教练实践经历,诠释团队成长的管理技术。

课程目标:

训练经理人掌握教练技术的主要核心能力,并学习应用教练技术发挥团队成员潜能、提高自主创造力与主动性的能力的方法。

课程内容:

1、教练技术的核心能力训练,包括信任关系的建立、深度聆听、强有力提问以及直接沟通能力训练;

2、教练技术在员工辅导中的应用,包括员工绩效提升辅导、有效反馈技术、员工学习能力辅导技术、高情商员工情绪辅导技术;

3、简要学习团队教练技术的方法;

课程对象:

需要提升员工辅导力与沟通力的各层次团队管理者